屈臣氏物流獲悉，美國(guó)作為世界第一的資本主義強(qiáng)國(guó)，其綜合國(guó)力異常雄厚。與美國(guó)影響全球的經(jīng)濟(jì)、軍事、文化一樣，憑借其獨(dú)特的文化風(fēng)格和時(shí)尚潮流理念，美國(guó)的時(shí)尚美妝行業(yè)也非常繁榮，在引領(lǐng)著世界潮流風(fēng)尚的變遷上，起著領(lǐng)導(dǎo)作用。讓我們看看有著美版“屈臣氏”之稱的Ulta Beauty的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)之道。

　　在化妝品行業(yè)，就有一個(gè)不走尋常路的美妝連鎖品牌。與眾不同的是，它既沒(méi)有明確客群定位，也沒(méi)有在商業(yè)平臺(tái)開業(yè)。但它卻憑借自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)策略，15年時(shí)間股價(jià)上漲了200倍，成為美國(guó)股市一直保持高速增長(zhǎng)的零售企業(yè)，獲得了很好的市場(chǎng)反響。

　　Ulta（Ulta Beauty簡(jiǎn)稱）從一開始就展示出自己的非凡之處。其創(chuàng)始人迪基·喬治和泰瑞·漢森，把第一家店鋪開在了市郊的商業(yè)區(qū)。在其發(fā)展歷程中，Ulta一直堅(jiān)持走郊區(qū)和鄉(xiāng)下開店的獨(dú)特發(fā)展策略，不斷在郊區(qū)開設(shè)實(shí)體店鋪。得益于這一優(yōu)勢(shì)，Ulta逐漸成為郊區(qū)及鄉(xiāng)下人們購(gòu)買化妝品的主要渠道。英脈物流高級(jí)副總裁陸兆聲認(rèn)為，除了優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，精簡(jiǎn)物流費(fèi)用之外，Ulta還在紐約曼哈頓開出第一家位于市平臺(tái)的門店。其“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，取得了前所未有的成功。

　　Ulta還擁有著另外一個(gè)經(jīng)營(yíng)策略，那就是全方位的產(chǎn)品覆蓋。在ulta的店鋪里，你可以買到美寶蓮、蘭蔻等時(shí)尚品牌，也能夠看到魅可、蒂凡尼和香奈兒等高端品牌。這些品牌按照目標(biāo)消費(fèi)群體的不同，被分別擺放在店鋪內(nèi)的多個(gè)區(qū)域，目前產(chǎn)品總數(shù)量已經(jīng)超過(guò)24000種，包含的品牌多達(dá)600多個(gè)。

　　作為一家百年老店，屈臣氏的實(shí)力自然無(wú)需多言。屈臣氏物流認(rèn)為，其在線上線下所開展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，是新零售電商環(huán)境下的一次積極努力與嘗試，與Ulta的經(jīng)營(yíng)策略有著異曲同工之妙。我們相信，屈臣氏定能在美妝上，取得新的成功。