屈臣氏物流近期了解到，在我國的化妝品市場，屈臣氏可謂一個(gè)標(biāo)桿。各種各樣的化妝品品牌，與屈臣氏之間都有著或多或少的合作。有道是鐵打的屈臣氏，流水的品牌。在屈臣氏的實(shí)體店內(nèi)，那些人頭攢動(dòng)的熱門品牌背后，排列的是眾多普通甚至是即將被撤場的品牌。今天小編就帶領(lǐng)大家看看那些從屈臣氏撤場的品牌。

　　丁家宜作為早些你家喻戶曉的化妝品牌，入駐屈臣氏門店后，取得了很好的銷售業(yè)績。然而，當(dāng)其被科蒂集團(tuán)進(jìn)行資本收購后，由于缺乏相應(yīng)的匹配產(chǎn)品線，丁家宜非常終難逃被撤場命運(yùn)。類似的品牌還有可采等。這主要是因?yàn)槠放票毁Y本收購后，資本沒有對品牌進(jìn)行專注化管理，進(jìn)而導(dǎo)致失敗的緣故。英脈物流高級副總裁陸兆聲認(rèn)為，精簡物流費(fèi)用對于提高企業(yè)效益是非常直接的辦法。

　　如果將品牌失敗的原因僅僅歸咎于品牌方，那未免有失偏頗了。據(jù)業(yè)內(nèi)專家表示，品牌進(jìn)駐屈臣氏門店之前，需要考慮好許多問題。其中非常重要的便是自身資金保障問題。屈臣氏的賬期有45、60與90天之分，這會(huì)對于企業(yè)的資金鏈造成一定壓力。另一方面，品牌還需要承擔(dān)其自身品牌與屈臣氏自有品牌這雙重銷售業(yè)績的壓力。

　　無論怎樣，當(dāng)品牌選擇入住屈臣氏門店之前，需要對自身產(chǎn)品定位、定價(jià)有著清醒的認(rèn)識，并且確保自身資金鏈能夠得以保障。屈臣氏物流認(rèn)為，另外，屈臣氏如果想要在激烈的化妝品市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢，也得保持與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整才行。