上海物流運(yùn)輸公司是如何管理送貨時(shí)間的？上海物流公司來說，對(duì)于一些季節(jié)性比較明顯的企業(yè)來說，經(jīng)常需要進(jìn)購(gòu)一些季節(jié)性的東西，這個(gè)時(shí)候就需要上海貨運(yùn)物流公司從中調(diào)節(jié)，確定好送貨的時(shí)間，做好交接。

這樣做的原因在哪呢？對(duì)于上海物流公司來說，如果供應(yīng)商扎堆送貨，會(huì)導(dǎo)致大量供應(yīng)商等待很長(zhǎng)時(shí)間，增加供應(yīng)商的成本；更重要的是，庫(kù)房的工作量不平均，導(dǎo)致忙時(shí)人力不足，閑時(shí)人力閑置;另外，庫(kù)房對(duì)于收貨工作量缺少預(yù)期，也無法合理安排人員。因此，對(duì)供應(yīng)商的送貨時(shí)間作出管理是很有必要的。

上海貨運(yùn)物流公司指出，一般情況下，供應(yīng)商送貨前要先聯(lián)系庫(kù)房作預(yù)約，約定時(shí)間送貨。在管理送貨預(yù)約時(shí)，需要考慮到庫(kù)房收貨能力、產(chǎn)品種類數(shù)量以及庫(kù)存數(shù)量三方面的因素。

上海物流運(yùn)輸公司指出，庫(kù)房收貨能力受限于人力和設(shè)備兩大塊。收貨停車場(chǎng)大小、卸貨平臺(tái)數(shù)量、收貨人員的數(shù)量等都會(huì)影響到倉(cāng)庫(kù)整體收貨能力。

另外，收貨速度也受到供應(yīng)商所送商品的影響。上海貨運(yùn)物流公司指出，一般情況下，批量操作時(shí)效率較高，所以同一產(chǎn)品，若送貨數(shù)量較多，則整體的收貨效率也較高；其次，形狀規(guī)則的商品，易于清點(diǎn)，易于貼標(biāo)簽處理，收貨的效率也較高；而較為簡(jiǎn)單的商品收貨效率也較高。

除了前面與收貨能力相關(guān)的兩個(gè)因素外，上海貨運(yùn)物流公司還需要考慮訂單是否緊急，一般按照剩余可用庫(kù)存的預(yù)期銷售天數(shù)進(jìn)行衡量。剩余天數(shù)越小就越緊急，相關(guān)的訂單越要排到前面。

上海物流公司表示，在實(shí)際收貨過程中，其實(shí)上海物流運(yùn)輸公司是不可能做到完全按預(yù)約進(jìn)行的，因?yàn)樯唐沸再|(zhì)不同或者剩余天數(shù)不同的話都會(huì)影響到實(shí)際的收貨。因此，上海貨運(yùn)物流公司在管理送貨預(yù)約時(shí)，不要一次性將所有收貨能力全部安排掉，而要保留部分機(jī)動(dòng)力量，用于靈活安排。