上海貨運(yùn)物流公司指出，上海物流公司的物流活動(dòng)其實(shí)是各種資源的有效整合，且會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化做出適應(yīng)的改變，以不斷優(yōu)化進(jìn)步。上海物流運(yùn)輸公司借助于現(xiàn)代技術(shù)與科學(xué)合理的制度安排，不斷培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使有限的資源得到更高程度的利用。

上海物流公司指出，物流企業(yè)擁有的物流資源和社會(huì)分散資源是有限的，如何將有限的資源通過無縫連接的動(dòng)態(tài)管理和操作系統(tǒng)形成更高的效益，那就要看上海貨運(yùn)物流公司的實(shí)際水平了。

物流企業(yè)的資源整合概括了物流資源整合的企業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)和技能和知識(shí)基礎(chǔ)，具有非靜態(tài)和偶然性的特點(diǎn)。

首先是不斷升級(jí)的客戶需求和客戶個(gè)性化、差異化和專注化的要求，迫使上海物流運(yùn)輸公司客戶參與采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)，成為客戶供應(yīng)鏈中不可分割的一部分。其次是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。時(shí)間和質(zhì)量，降低物流成本的要求，以促進(jìn)物流企業(yè)不僅追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且還降低經(jīng)營(yíng)成本，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的物流企業(yè)的雙重壓力。上海物流運(yùn)輸公司指出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨著外資的大舉進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是局部的，而是整體的、全面的。

然后營(yíng)銷方式不斷創(chuàng)新。在銷售方式的變化，使物流的方式相應(yīng)的變化，物流服務(wù)必須更有效，更多的錢，同時(shí)提供更多的增值服務(wù)。同時(shí)，信息技術(shù)的不斷進(jìn)步是物流企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一，是企業(yè)滿足客戶需求、智能化業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)的前提，整個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期以來都被廣泛使用。

上海物流運(yùn)輸公司指出，這些特點(diǎn)決定了上海物流公司當(dāng)前和未來能否適應(yīng)物流的需要，它應(yīng)該是一個(gè)多環(huán)節(jié)的活動(dòng)，具有規(guī)模效益，具有網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)。舉個(gè)例子說，當(dāng)前上海貨運(yùn)物流公司并購(gòu)重組的大量整合，正是其追求這些特性的表現(xiàn)。